Склады, производственные корпуса, логистические комплексы. Многофункциональные центры, торговые и офисные здания. Ведём объект от изысканий до ввода и отвечаем за срок и бюджет на каждой стадии.
Заказчик может отдать нам один контур, два или все три. Разница не в объёме работ, а в том, кто отвечает за переходы между ними: за то, что смонтированное оборудование соответствует проекту, а проект — тому, что реально можно построить на этом участке.
Всё, что должно быть решено до того, как на площадку заедет первая техника. Именно здесь стоимость объекта закладывается на 80 %, а меняется дешевле всего.
На выходеКомплект, по которому можно строить и который принимает экспертиза.
Генподряд на площадке: субподрядчики, поставки, техника, сроки и охрана труда — на нас. Заказчик работает с одним договором и одним графиком вместо полутора десятков.
На выходеОбъект, готовый к вводу, и исполнительная документация к нему.
Оборудование — это не позиция в спецификации, а закладные, нагрузки и подводки, которые должны быть учтены в проекте заранее. Поэтому поставку разумно вести тем же контуром, что и стройку.
На выходеРаботающее оборудование, а не коробки на площадке.
Состав по каждому контуру фиксируется договором и приложениями к нему. Границы между контурами — там, где их проводит заказчик.
Тип объекта задаёт конструктив, а не наоборот. Склад под паллетное хранение, производство под мостовой кран и торговый центр требуют разного каркаса, разной высоты и разных полов. Подрядчик не должен подгонять вашу технологию под то, что привык строить.
До проекта и изысканий инвестор оперирует не цифрами, а ощущениями — и на них принимает решение о площадке и кредите. Здесь порядок величин появляется раньше первых затрат: видно, сходится ли объект в принципе, пока изменить решение ничего не стоит.
Бюджет, диапазон
—
Срок на площадке
—
Доли зависят от типа объекта: у складского комплекса больше вес конструкций, у офисного здания — инженерии и фасада. Точная структура появляется после проектных решений.
Что не входит в оценку: сети за границей участка, свайное поле по сложным грунтам, технологическое оборудование, благоустройство сверх норматива.
Лист заполнен рыночными показателями 2026 года и служит для понимания порядка величин. Цена конкретного объекта считается по проекту и ведомостям объёмов. Не является офертой.
Расчёт по своему объекту →Вилки построены на публичной аналитике рынка за 2026 год: склад класса А — 69,1 тыс. ₽/м² (IBC Real Estate, I квартал 2026) и 71,4 тыс. ₽/м² без НДС (CORE.XP, февраль 2026); объекты light industrial дороже склада на 10–20 %; офис класса А — 215 тыс. ₽/м² с НДС (IBC Real Estate и STONE, I квартал 2026). Показаны строительно-монтажные работы без НДС, без стоимости участка, подключений и оборудования заказчика. Срок собирается по стадиям: экспертиза — 2 месяца по предельному сроку негосударственной экспертизы в 42 рабочих дня, остальные стадии — укрупнённая раскладка по типу объекта. Площадка растёт медленнее площади: крупный корпус ведётся захватками параллельно. Вилки под конкретный объект — от сметчика
Одно и то же изменение стоит ноль на концепции, недели — на рабочей документации и демонтаж — на площадке. Разница не в сложности самой работы, а в том, сколько решений уже принято следом за ней. Поэтому цену «передумать» лучше знать до начала, а не по ходу.
Шкала — для складского комплекса на 12 000 м²: 26 месяцев от концепции до ввода. У монолитного коммерческого корпуса те же стадии длиннее: проектирование и площадка примерно вдвое.
Работа, которой нет ни в одном договоре, всплывает на площадке — и оплачивает её тот, кто первым моргнул. Обычно заказчик. Мы выкладываем разграничение до первого разговора: чтобы границу было видно сейчас, а не когда бригада уже стоит и ждёт решения.
Отделы: управление проектами, ПТО, сметный, снабжение, строительный контроль.
Финансирование по графику влияет на срок напрямую: остановка платежей останавливает площадку.
Проектирование ведём через партнёра и держим его в рамках бюджета стройки.
Работы, которых нет ни в одной из трёх зон, не появляются на площадке сами собой. Если по ходу выясняется, что что-то не учтено, — это отдельное соглашение с пересчётом стоимости и срока до начала работ по нему, а не разбирательство на приёмке.
Стройка ломается не внутри работ, а между ними. Каждую из этих работ можно заказать напрямую. Тогда сводить их графики, ловить несостыковки на площадке и выяснять, кто виноват в простое, придётся вам. Через генподряд вы подписываете один договор и получаете один срок, одну смету и одного человека, с которого спрашиваете. Всё, что происходит между работами, — наша зона, а не ваша забота.
Металлокаркас и монолит в одном проекте: складской корпус, производство, офисное здание, АБК, наружные сети, дороги и благоустройство. Разные конструктивы, разные подрядные рынки, разные согласования — но один договор, один график и один ответственный за то, чтобы они сошлись между собой.
Площадку можно собрать и по частям — отдельно корпус, отдельно сети, отдельно территорию. Тогда сроки и стыки между ними заказчик сводит сам. Комплексный подряд существует ровно для того, чтобы этого не делать.
Компоновка условная — показывает состав работ генподряда, а не проект конкретного объекта.
Каждый понедельник один и тот же лист: физическая готовность, освоение бюджета, отклонение от графика, фотофиксация по захваткам. Не презентация, а рабочий документ — по нему принимаются решения о финансировании.
Срок не срывается в последний месяц — он срывается по чуть-чуть с третьей недели, а виден становится на сдаче. Защищает от этого не пункт в договоре, а частота, с которой вы видите цифры: готовность по каждой позиции, освоение бюджета, отклонение от графика. Не «идём по плану», а сколько именно процентов и где отстаём.
Значения в форме условные — это макет документа, а не отчёт по объекту.
Когда за объект отвечают все, не отвечает никто: про сроки спрашивают прораба, про деньги — сметчика, про документы — ПТО, и каждый честно отвечает за свой кусок. У вас один собеседник — руководитель проекта. Он не переадресовывает: остальные отчитываются перед ним, а не перед вами.
Всё, что выше, — прикидка на типовых показателях. Реальные цифры начинаются с ваших исходных данных: градостроительные ограничения участка, технические условия на мощности, технология и нагрузки, требования к полам, высоте и температурному режиму. С этим работают сметчик и ГИП, а не калькулятор на сайте. Приезжайте в офис — разберём участок, состав ПИР и объём работ за столом, с документами.
Старый Арбат, деловой центр Москвы, десять минут до Садового. Переговоры по объекту ведём здесь: расчёт, график и договор разбираем за столом, с документами и людьми, которые их подписывают.
Материалы для внутреннего согласования
Отдельные файлы, а не общая презентация: финансовому директору уходит расчёт, юристу — проект договора и допуски. Каждый читает своё, без пересказа с вашей стороны.